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關(guān)于開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作復(fù)盤(pán)的函

發(fā)布時(shí)間:24年07月15日 信息來(lái)源: 編輯:兵團(tuán)應(yīng)急管理局
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作者:兵團(tuán)應(yīng)急管理局

新兵安委辦函202412號(hào)

 

關(guān)于開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作復(fù)盤(pán)的

 

各師市安委會(huì)辦公室:

為推進(jìn)兵團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)深入開(kāi)展有效防控安全風(fēng)險(xiǎn),消除問(wèn)題隱患,兵團(tuán)決定開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作復(fù)盤(pán),有關(guān)事項(xiàng)明確如下。

一、復(fù)盤(pán)的內(nèi)涵

企業(yè)安全生產(chǎn)工作復(fù)盤(pán),是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理措施和應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的回顧和檢查,從而發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題隱患,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,從而不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的過(guò)程。

二、復(fù)盤(pán)內(nèi)容

(一)生產(chǎn)工藝流程復(fù)盤(pán)。詳細(xì)梳理企業(yè)生產(chǎn)工藝流程,明確各環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別可能導(dǎo)致安全事故的因素,如工藝參數(shù)異常、物料性質(zhì)變化等,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定具體改進(jìn)措施,如優(yōu)化工藝流程、加強(qiáng)參數(shù)監(jiān)控等。

(二)設(shè)備設(shè)施復(fù)盤(pán)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)記錄及存在問(wèn)題,評(píng)估安全設(shè)施(如電子感應(yīng)裝置、物理防護(hù)欄、消防器材等)的完整性、有效性及是否符合規(guī)范要求,針對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題,制定整改計(jì)劃,明確整改責(zé)任人、完成時(shí)間和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(三)作業(yè)環(huán)境復(fù)盤(pán)。對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行定期檢測(cè),包括噪音、粉塵、有害氣體等指標(biāo),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果,提出改善作業(yè)環(huán)境的措施,如加強(qiáng)通風(fēng)、降低噪音、落實(shí)粉塵清掃制度等,為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,并定期檢查其使用情況。

(四)人員行為復(fù)盤(pán)。通過(guò)視頻監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)巡查等方式,檢查員工對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程的熟悉程度和遵守情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行科學(xué)梳理,加強(qiáng)針對(duì)性安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

(五)管理措施復(fù)盤(pán)。對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行全面審查,看是否符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。評(píng)估各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,包括但不限于安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、特種作業(yè)人員管理等制度的落實(shí),不斷調(diào)整和優(yōu)化規(guī)章制度,確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

(六)應(yīng)急預(yù)案復(fù)盤(pán)。對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面審查,確保其覆蓋所有可能發(fā)生的安全事故類(lèi)型。定期組織應(yīng)急演練活動(dòng),檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,確保應(yīng)急物資充足、應(yīng)急設(shè)備完好、應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練有素,以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件。

(七)生產(chǎn)安全事故復(fù)盤(pán)。近五年來(lái)發(fā)生過(guò)生產(chǎn)安全事故的企業(yè)要本著“事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的原則,進(jìn)行自揭傷疤式的反思,對(duì)事故進(jìn)行模擬式復(fù)盤(pán),再次重溫及吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

三、責(zé)任分工

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等方面進(jìn)行復(fù)盤(pán)

安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估重大危險(xiǎn)源的安全管理措施事故隱患排查治理及特種作業(yè)等方面進(jìn)行復(fù)盤(pán)。

車(chē)間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本車(chē)間或班組的設(shè)備檢修、隱患排查、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及崗位安全責(zé)任落實(shí)情況等方面進(jìn)行復(fù)盤(pán),并協(xié)助安全管理人員落實(shí)整改措施。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。師市各有關(guān)部門(mén)要高度重視復(fù)盤(pán)工作,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)企業(yè)復(fù)盤(pán)情況進(jìn)行督查,重點(diǎn)查企業(yè)復(fù)盤(pán)總體安排部署情況、整改措施落實(shí)情況、復(fù)盤(pán)實(shí)際效果等情況,確保復(fù)盤(pán)有序開(kāi)展并取得實(shí)效。

(二)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí),親自組織、親自部署、親自開(kāi)展督促檢查,確保安全生產(chǎn)復(fù)盤(pán)工作落到實(shí)處。要對(duì)照法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,全面復(fù)盤(pán)生產(chǎn)工藝流程設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理措施和應(yīng)急預(yù)案等方面存在的問(wèn)題,充分利用企業(yè)安全生產(chǎn)工作復(fù)盤(pán)自查表(附件)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。復(fù)盤(pán)時(shí)可根據(jù)需要聘請(qǐng)高水平專(zhuān)家或邀請(qǐng)其他企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況調(diào)整表格內(nèi)容,確保復(fù)盤(pán)工作的全面性和針對(duì)性。相關(guān)記錄要及時(shí)整理歸檔報(bào)屬地應(yīng)急管理局

(三)強(qiáng)化督導(dǎo),確保實(shí)效。師市各有關(guān)部門(mén)要將企業(yè)安全生產(chǎn)工作復(fù)盤(pán)納入日常督導(dǎo)檢查管理體系,督促企業(yè)扎實(shí)深入開(kāi)展,形成企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作復(fù)盤(pán)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題,不斷優(yōu)化管理流程,切實(shí)加大安全投入,提高本質(zhì)安全水平

請(qǐng)各師市安委會(huì)辦公室迅速將本通知轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)。

聯(lián)系人及電話苗磊,0991-2358525

附件:企業(yè)安全生產(chǎn)工作復(fù)盤(pán)自查表.doc



兵團(tuán)安委會(huì)辦公室

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